四十年栉风沐雨，四十年深耕不辍。从《中华人民共和国商标法》颁布后注册首个自然花类商标，到如今成为涵盖月季、绣球、南半球木本花卉的多元化花卉企业；从单一品种种植到引领中国花卉种业创新，“杨月季”的四十年，是中国花卉产业从粗放逐渐走向成熟的缩影，更是其创始人杨玉勇用坚守、远见与热爱，书写的一段花卉业界传奇。

前不久，《中国花卉报》记者来到云南，专访了昆明杨月季园艺有限责任公司创始人杨玉勇，听他回溯创业征程、分享产业思考与未来期许。

破冰启航：开启品牌之路

谈及杨月季的起点，杨玉勇的思绪回到了四十年前。那时候，中国首部商标法刚刚正式颁布实施，花卉行业尚处于“重种植、轻品牌”的初始阶段，绝大多数从业者只顾埋头栽种、散装销售，还未意识到商标对于企业发展的长远意义，花卉品类的商标注册更是一片空白。

“那时候没人觉得注册商标有必要，但我认为，做企业就得有自己的标识，有自己的品牌。”杨玉勇果断出手，1984年注册了自然花类的首个商标——“杨月季”。这在当时的花卉行业堪称破冰之举，不仅让杨月季成为中国花卉行业首个拥有明确品牌标识的企业，更奠定了其数十年品牌化发展的根基。

如今，“杨月季”这个商标早已超越了简单的标识意义，而是成为品质、创新与坚守的代名词。从最初的月季种植，到后来的品类扩张，杨玉勇始终以品牌为纽带，坚守“诚信经营、品质至上”的原则，让“杨月季”的名字在业界深入人心，也为中国花卉企业的品牌化发展，树立了典范。

扎根云南：拓宽产业边界

1998年，是杨月季发展史上的又一个重要转折点。杨玉勇决定将企业发展重心转移至云南，成立昆明杨月季园艺有限责任公司。“云南的气候太得天独厚了，‘十里不同天’，以昆明为原点，500公里范围内能找到好几个气候带，这对于花卉种植来说，是天然的优势。”

在此之前，杨玉勇以月季种植为核心，是国内第一个具有自主知识产权的切花月季品种‘冰清’的选育者。而扎根云南后，他敏锐地捕捉到市场机遇，开始逐步拓宽产业边界，走出了一条“顺势而为、精准布局”的品类扩张之路。2000年左右，受亚洲市场需求的驱动，杨玉勇开始涉足绣球切花种植，成为国内较早规模化培育绣球的企业。“当初很简单，就是客户有需求，我们先种了几十亩试产，后来就开始慢慢深耕这个品类。”

如果说绣球的布局是“顺势而为”，那么2006年进军南半球木本花卉领域，则彰显了杨玉勇的长远眼光。他细数了其独特优势：从生态层面看，这类花卉多为灌木，采收时仅采摘花枝，树木可保留在山上，能实现“荒山绿化+产生收益”的双重目标；从生长层面看，它们原产于澳大利亚、南非等干旱地区，悉尼年降雨量仅600毫米，开普敦仅400毫米，具备极强的耐旱性，适配我国干旱、荒漠化地区种植，且无需大量施肥，符合环保要求；从市场层面看，南北半球季节相反，采收季互补，能有效规避国际市场的激烈竞争，为中国花卉出口开辟新通道。